科学配置权力三大原则
科学配置权力，是深入推进反腐殿斗争、彻底根除权力腐敗的重要季措，科学配置权力的前提是依法授权，
首要是合理分权，关键是确定权责，目标是提高权力的运行效能。科学配置权力应当坚持依法配置原则、分权制街原则，科学匹配原则和谐高效原则。要实施权力的科学配置，就必须宠善组织机构职能权限，调整权力运行模式，加大行政审批制度改革。构建权责统一的权力配置机制。
权力配置三大原则：
权力运行中的公正、高效与节约是立法者必须要考量和遵循的三个基本原则。围绕这三大基本原则，立法者的核心任务是寻找一种最符合这三大基本原则的、并能使得这三个原则之间的关系最为优化的权力配置方案，即立法者必须要考虑：何种权力配置方案能够最有助于权力运行的公正、高效与节约。
事实上，本文并不打算长篇大论为什么要特别关注公正、高效与节约三大原则，而是试图直接地、甚至有些先验地把权力运行过程中的公正、高效与节约作为立法者进行权力配置时所必须要遵循的三个基本原则。之所以这样做，一方面是因为这三个原则已经成为我们日常思考和处理问题的一种常识性做法，在实践中已经形成了一致的共识；另一方面，还是因为的的确确从古至今已经有了数不胜数的著述对于这个问题进行了虽然未必充分却也足够大量的论证。“站在巨人的肩膀上”来讨论那些进一步的操作问题，更能凸显出实用主义的研究进路对于法律实践的助推作用。
业主有权知道物业人员配置吗
业主有权利知道物业工作人员的配备的。作为业主也要知道本小区物业的基本情况，包括物业工作人员的配备。这里面也不是什么有秘密的问题。一般来说物业办公的地方墙上都有物业工作人员的照片和姓名，工作职位等。还有物业的工作职责等。并且是公开的。
新公司人员配置，如何做好岗位说明书
个人也经历了从新人到不断迎接新人的经历，有几点体会:
1、首先是部门和小组的组织结构，历史由来，简历，目前的成绩等等，通过组织结构能有个整体印象，例如开发组，运营组，产品组，对各个组的分工有一些了解，甚至部门在公司的定位。快速建立起新人的信心。
2、小组的整体人员以及正在做的事情，这个非常重要，作为新人，迟早要融入到组织中去，这时候对目前所从事的项目有个了解才能让新人心里有底，而不至于迷茫和疑惑。
3、新人的到来，必然需要接入公司内部的一些软件办公环境。所以准备和整理好需要的参考文档，非常有必要。例如，如何接入公司内网，如何使用新电脑，如何查看薪资福利，如何寻找HR 助手，如何寻求行政帮助，如何找各类接口人等等，如何下载使用企业微信，公司邮件平台等，如何搭建好办公环境（开发环境，office 等）。让新人快速搭建起工作所需的环境，保证没有后顾之忧。
4、目前所做的产品的介绍，演进，背景和结构等。为了新人能早点了解所从事的产品和事情，从而也快速融入工作，需要有一个较为详细的介绍，有章可循。让新人更加的清晰，从而找到快速切入点。
5、最后就是将平时工作中遇到的难题，踩过的坑，技术沉淀，以及沟通技巧等做一个归类，提供给新人采纳。避免重复的造轮子，重复的踩坑等等。
任何新人到了新环境都难免有一个适应期，作为老员工，需要本着尊重，热情的态度，给新人提供一个祥和的环境，以便让新人更快速融入项目中一起奋战。
